Il percorso di Onboarding è il biglietto da visita della tua azienda. È durante questo learning journey che i neoassunti entreranno in contatto con la realtà aziendale, con le persone e la cultura organizzativa.
Scopriranno se l’azienda, corrisponde alle loro aspettative e a quanto gli è stato raccontato…prima di firmare il contratto. E non hai una seconda possibilità per fare una “buona impressione”.
In questo video, abbiamo sintetizzato i 4 errori da non commettere, per evitare che ingresso in azienda dei neoassunti un totale fallimento.
Riassumendo, i 4 nemici di un percorso di onboarding sono:
- Abbandonare a se stessi i neoassunti, una volta firmato il contratto.
- Il loro Manager, disperso in azione…si guarda bene dall’essere presente il primo giorno
- Non disporre in azienda di un percorso di Onboarding Digital.
- Confondere il percorso di Onboarding con l’orientamento.
Questi sono i 4 cavalieri dell’Apocalisse. Insieme, sono in grado di rendere l’inserimento dei nuovi dipendenti un completo e totale disastro aziendale.
Ma anche uno solo di loro, è in grado di sabotare la tua organizzazione.
Se quindi, riconosci uno di questi errori. Hai solo una possibilità. Porre immediatamente rimedio, per evitare che la prossima persona a mettere piede nella tua organizzazione sia compromessa per sempre.
Non tutto è perduto.
Un percorso di Onboarding o Inboarding in E-learning può essere un ottimo alleato per rispondere a queste esigenze.
In questa breve guida, apprenderai 7 consigli pratici per realizzare un efficace percorso e-learning per:
L’Onboarding non è un evento isolato
Perché un percorso di Onboarding in E-learning è vincente
Quali sono i vantaggi di digitalizzare l’Onboarding aziendale
7 consigli per creare un percorso di Onboarding efficace e digitale
Guida realizzata da Elucidat – l’authoring tool ideale per creare corsi e contenuti di digital learning.
