Non giriamoci intorno: il futuro delle aziende e dei loro dipendenti dovrà inevitabilmente essere costruito su questi valori: Diversity, Equality, Inclusion – ovvero DE&I (per la definizione di questi tre termini, clicca qui). E menomale! Ormai, con l’avvento delle nuove generazioni, l’importanza del benessere sul luogo di lavoro ha assunto un ruolo centrale nella scelta di un impiego. 💆
In questo senso, la formazione online può aiutare le aziende e i loro dipendenti ad acquisire una visione più inclusiva, tollerante e aperta al cambiamento.
Se ti interessa l’argomento, dai un’occhiata anche all’articolo precedente! 👀
Torniamo a noi: ecco 5 suggerimenti pratici per contribuire al cambiamento della cultura aziendale.
1. Costruisci un ambiente di lavoro collaborativo
Dopo il Coronavirus, decine di migliaia di lavoratori stanno riconsiderando le loro priorità , cambiando lavoro e, in molti casi, cambiando carriera. Se aggiungiamo anche la possibilità di lavorare praticamente ovunque e i benefici che se ne traggono…si tratta di una tempesta perfetta per cambiare il volto e il carattere del luogo di lavoro moderno.
Sempre più spesso i dipendenti vogliono lavorare in un ambiente in cui possano crescere, essere messi alla prova e sentirsi accettati e valorizzati. Quindi la retribuzione non è più l’attrattiva principale!
Ma vediamo qualche dato
Negli USA, I Millennial e la Generazione Zero sono i segmenti di popolazione più diversificati della nostra storia. Degli 87 milioni di Millennials presenti nel Paese, solo il 56% è bianco. Per fare un confronto, il 72% dei 76 milioni di Baby Boomers sono bianchi. 📊
Inoltre, uno studio condotto da Glassdoor nel 2020 ha rilevato che il 76% dei dipendenti e delle persone in cerca di lavoro considera una forza lavoro diversificata e inclusiva un fattore critico nel valutare le offerte di lavoro.
Quindi…?
Costruisci un ambiente di lavoro in cui tutti possano contribuire e che consenta lo sviluppo professionale del personale.
Questa collaborazione crea uno scambio di conoscenze utilizzabile come risorsa, consentendo a ciascun membro del personale di condividere la loro esperienza per dare un contributo alla formazione aziendale e per creare politiche che riflettano le regole sulla DE&I.
2. Incoraggia lo scambio di conoscenze e competenze su DE&I
Sponsorizza l’impegno dei dipendenti nella comunità lavorativa, prevedendo strategie che aiutino uno scambio reciproco tra tutti i partner, i collaboratori e le parti interessate. Ad esempio, si può prevedere un programma di mentoring per i lavoratori più giovani.
3. Punta su una formazione “culturalmente intelligente”
L’obiettivo è aumentare la capacità dell’organizzazione di affrontare il cambiamento e ampliare la creatività dei dipendenti in risposta a un mondo di clienti sempre più diversificato. Come risultato, tendenzialmente l’intolleranza diminuisce e aumenta invece la comprensione e l’accettazione delle differenze.
Inizia dagli obiettivi della tua azienda. Cerca di capire in che direzione vuoi andare. Purtroppo non esiste un manuale per questo, né un copia e incolla da un’altra organizzazione. Un buon punto di partenza è la realizzazione di un’indagine di autovalutazione su DE&I per identificare le lacune nelle pratiche di reclutamento, risorse umane e gestione della vostra organizzazione. Questo ti aiuterà a concentrarti sull’identificazione delle lacune, piuttosto che spendere troppo tempo per aggiustare qualcosa che non è rotto.
4. Coltiva il senso di appartenenza
Fai partecipare i tuoi dipendenti in maniera attiva. Prova ad includerli nella pianificazione, nell’esecuzione e nella valutazione dei valori fondanti dell’azienda e del suo funzionamento: le conversazioni periodiche sulle prestazioni mantengono i dipendenti coinvolti.
Ad esempio, si possono condurre focus group e sondaggi.
5. Crea politiche aziendali nell’ottica della DE&I
L’idea che le politiche di un’azienda debbano essere in linea con le prospettive della maggioranza della popolazione sta cominciando a svanire.
Dunque, è utile implementare politiche e procedure che integrino maggiormente la componente culturale nelle operazioni principali dell’azienda. Fornire una formazione in questo senso è il punto di partenza per costruire un’organizzazione nuova, inclusiva e aperta al cambiamento. 🔜
Tiriamo le somme
La formazione aziendale aiuta le aziende e i loro dipendenti ad educarsi al cambiamento e alla tolleranza. Apprendere come mettere in pratica al meglio i valori di DE&I non può fare altro che dare un apporto decisivo al tuo ambiente lavorativo.
A questo punto non ti resta che iniziare! Contattaci per saperne di più. 😉
#neverstoplearning 🚀
